ITALIA
Simone Dongu
Simone Dongu è uno stratega, imprenditore e ricercatore indipendente. Fondatore e presidente di The Dongu Group (TDG), da oltre trent’anni opera all’intersezione tra tecnologia e impresa.Oggi si concentra su governance, intelligenza artificiale e capitale umano, temi che affronta anche nel dialogo con il mondo associativo e imprenditoriale italiano.
Strategia. Governance. Complessità.
Come possono imprese, organizzazioni e istituzioni prendere decisioni migliori, tradurre la strategia in azione e governare la complessità senza perdere coerenza?È la questione al centro del lavoro di Simone Dongu.
Presenza sui media:
Approfondisci il suo lavoro
Quattro aree chiave raccontano il suo percorso: l’impegno in Italia, gli ambiti di lavoro, la ricerca e il metodo, e il profilo internazionale. Clicca "scopri di più" per proseguire.
Impegno in Italia
Il suo impegno in Italia unisce rappresentanza imprenditoriale, divulgazione e sviluppo delle competenze. Attraverso l'attività associativa, le conferenze e la formazione, porta temi di strategia, leadership e innovazione nel confronto con imprese, professionisti e istituzioni.
Rappresentanza e sviluppo delle imprese
Simone Dongu ricopre incarichi dirigenziali in Confcommercio Sud Sardegna, contribuendo al confronto sui temi della strategia, dell'innovazione e della competitività delle imprese.
Nel 2026 ha presieduto la tavola di lavoro Skills, Talent & Mobility al MEDA City Forum di Cagliari, nell'ambito di un'iniziativa di cooperazione economica euro-mediterranea organizzata dalla Camera di Commercio di Cagliari-Oristano con il supporto di Unioncamere e ASCAME, l'associazione delle Camere di Commercio e Industria del Mediterraneo.
Il suo contributo si è inserito nel dialogo istituzionale euro-mediterraneo sui temi delle competenze, della mobilità dei talenti e dello sviluppo dei territori.
Conferenze
Interviene in conferenze, eventi e tavole rotonde sui temi della strategia, della governance, dell'intelligenza artificiale e delle trasformazioni organizzative.I suoi contributi combinano pensiero strategico ed esperienza imprenditoriale, affrontando le sfide che interessano imprese, organizzazioni e istituzioni.
Formazione
Progetta e conduce percorsi di formazione e seminari di aggiornamento rivolti a professionisti, operatori, responsabili e dirigenti.I contenuti spaziano dalla strategia alla leadership, dalla psicologia delle organizzazioni e dei processi decisionali all'innovazione digitale e all'intelligenza artificiale. L'approccio è pratico e modulare, calibrato sui fabbisogni professionali e sulle specificità dei diversi settori.
Ambiti di lavoro
Il lavoro di Simone Dongu si sviluppa all'intersezione tra strategia, tecnologia e comportamento organizzativo: tre dimensioni complementari per comprendere la complessità e migliorare la capacità di agire delle organizzazioni.
Strategia e governance
Definizione delle priorità, architetture decisionali e traduzione della strategia in azioni concrete. Per affrontare la complessità mantenendo direzione e coerenza.
Intelligenza artificiale e sistemi organizzativi
Integrazione dell'intelligenza artificiale e delle tecnologie digitali nei processi di lavoro e decisionali, con attenzione alla governance, alla responsabilità e al valore generato.
Psicologia delle Organizzazioni
Dinamiche di gruppo, processi decisionali, sviluppo delle competenze e valorizzazione dei talenti: comprendere il fattore umano per rafforzare la leadership e la capacità organizzativa.
Ricerca e metodo
La ricerca indipendente è parte integrante del lavoro di Simone Dongu. Attraverso l'analisi delle intersezioni tra tecnologia, governance e processi decisionali, sviluppa prospettive e modelli per comprendere la complessità e affrontarla con metodo.
Ricerca &
Collaborazioni Accademiche
Accanto alla ricerca indipendente, Simone Dongu partecipa attivamente alle attività dell'ICT4Law&Forensics Lab, Laboratorio di Informatica Giuridica e Forense del DIEE dell'Università degli Studi di Cagliari.Ha inoltre preso parte al progetto HOLMES, dedicato alle implicazioni giuridiche, tecnologiche ed etiche dell'intelligenza artificiale generativa, con particolare attenzione al diritto d'autore e al rapporto tra creatività umana e artificiale.
La Strategia Dongu
Un'architettura strategica proprietaria articolata in due framework complementari:
(1) SPADA (costruire)
Un processo articolato in sette fasi, dall'individuazione dell'obiettivo alla sua realizzazione, attraverso analisi, pianificazione, esecuzione e verifica dei risultati.
(2) SCUDO (Preservare)
Un insieme di principi e strumenti per proteggere l'integrità strategica, contenere le interferenze e mantenere la capacità di agire in contesti avversi.
Due dimensioni complementari della strategia: realizzare ciò che conta e proteggere ciò che permette di farlo.
Il profilo internazionale
Il percorso di Simone Dongu si sviluppa in una dimensione internazionale, tra imprenditoria, strategia e ricerca indipendente. Riconoscimenti e pubblicazioni testimoniano tappe diverse di un lavoro dedicato alla governance, alla tecnologia e all'evoluzione delle organizzazioni.Dongu.it ne presenta la dimensione italiana. Il sito internazionale raccoglie il profilo completo, le attività, i riconoscimenti e le pubblicazioni.
Nel 2025 Simone Dongu è stato inserito nella Global 100 Power List, la lista delle persone più influenti al mondo. Ha anche ricevuto il riconoscimento per la Miglior Leadership Strategica ai Forttuna Global Excellence Awards. Nel 2024 aveva ricevuto il Premio di Eccellenza nella Business Leadership alla prestigiosa conferenza CXO 2.0 di Dubai.
Attraverso i suoi contributi, Simone Dongu esplora le implicazioni della tecnologia e dell'intelligenza artificiale per la governance, l'autonomia decisionale e il futuro delle organizzazioni.Le pubblicazioni sviluppano queste riflessioni in una prospettiva che collega strategia, comportamento umano e sistemi tecnologici.
